治理隐患、防范事故
贯彻落实中国华油集团“全国安全生产月”活动实施方案
根据中国华油集团公司(华集字[2008]80号)文件中的要求,哈尔滨阳光望江大酒店特制定“安全生产月”实施方案如下:
一、“安全生产月”领导小组
组 长:张景红 郭德伟
副 组 长:焦安喜 钱厚军
成 员:丁柏华 陈家海 王晓宁 王绍奇 刘晶莉 曲书清 孙福玲 李富祥 赵倩昕 肖绍光
牵头部门:保安部
配合部门:餐饮部 客房部 人事部 工程部 经理办 财务部
销售部
二、时间安排
第一阶段:组织阶段(6月10日——6月14日)
第二阶段:自查阶段(6月15日——6月19日)
第三阶段:整改阶段(6月20日——6月29日)
第四阶段:总结阶段(6月25日——6月29日)
三、安全整改工作、步骤及内容
1、积极组织、全员开展
全面贯彻开展学习中油集团公司反违章禁令和夏季安全工作的通知,关于加强安全环保工作的一系列要求,加强领导,明确责任,全面布署夏季安全环保工作。
首先,召开管理人员和全体员工大会,传达集团公司对“安全生产月”活动的要求,从上到下,每个员工都能从思想上提高安全意识,并在工作中时时想安全、处处按通知的要求去认真执行,并组织好“安全生产月”活动的各项内容。
2、积极组织开展多种形式的活动,丰富“安全生产月”内容
按照集团公司阳光望江大酒店要求,单位高度重视,精心组织,结合阳光望江大酒店自身情况和特点围绕活动主题广泛开展有计划性的宣传教育工作,让广大员工共同参与此次活动,普遍接受安全教育,培养广大员工知法、守法、依法办事的良好习惯。提高安全生产意识和自我保护能力。
3、查问题,找原因,找漏洞,确保防范措施落到实处。
一是从软件入手进行查找:
①查干部、职工安全意识,包括反违章禁令和培训教育情况,重点查各部门干部是否树立“安全第一、预防为主”的思想,员工的自我保护能力、安全意识,各部门目标完成情况;查各岗位安全巡检记录,交接记录等,查岗位责任制,消防预案等制度是否健全。查每个员工对消防器材的掌握情况,是否熟知逃生线路,安全出口方向。查各部门在例会上是否把安全生产内容放在第一位,查每个员工上岗前是否接受安全培训。
②检查施工单位从业资质及从业人员持证上岗情况。严格执行中国石油天然气集团公司反违章禁令的六条,加强对施工单位的资质审查,以及对施工方的人员、工种及特种作业人员持证情况的检查。
③检查作业程序执行情况。严格执行集团公司禁令的规定,严禁无证人员从事危险作业,将每周检查情况,在每周一酒店经理例会上公布,由宾馆对各部门进行考核。
④检查每个员工对自己岗位作业安全风险识别能力情况。结合“各种典型事故案例”和事故教训,本单位检查生产经营、施工作业过程和公众聚集场所的危害辨认和识别风险控制措施,应急预案的落实,有针对性地制定出预防风险的具体措施。
⑤各部门要把在软件方面查出的问题与不足,拿出相应的整改方案,以书面形式报宾馆“安全生产月”领导小组。
二是在硬件上查找不安全的设备及可造成不安全隐患的问题:
检查各种动静设备,特别是事故发电机,消防泵、排烟送风、气压罐、消防电梯、控制中心、消防控制设备、消防广播柜及线路等,这些功能性设施的完好情况及安全整改情况。客房部房间所用的电控设施,包括热宝、电视机、冰箱、室内照明、电控开关、空调等日用电器。餐饮部所用的冰箱、冰柜、空调、各种食品加工设备、各种电烤箱、燃气灶、各种音响、室内的调音设备、灯光设备等相关设施的完好情况及安全整改情况。工程部高低压、各动静机电控制设施、大型空调机组、控制柜、控制箱、控制开关、包厢等各系统的完好及安全情况,线槽箱盒及罐、箱、换热器、机泵的完好情况及安全整改情况。
所查问题附表,上报阳光望江大酒店“安全生产月”活动领导小组。
对查出的问题,各部门按《安全隐患整改消项表》逐条逐项进行整改。
四、第四阶段,总结阶段
对在这次“安全生产月”活动中做得好的部门和个人要进行表扬和奖励,并和宾馆的星级考核挂钩,对活动月中有问题隐瞒不报的要严肃处理,对敷衍应付的个人和部门要追究责任。要求在“安全生产月”当中各部门在工作中要认真贯彻落实,要认认真真抓出成果、抓出实效。
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